You can edit almost every page by Creating an account. Otherwise, see the FAQ.

コラボレーティブプロジェクトマネジメント

提供:EverybodyWiki Bios & Wiki
移動先:案内検索


Lua エラー package.lua 内、80 行目: module 'Module:Message box/configuration' not found Lua エラー package.lua 内、80 行目: module 'Module:Message box/configuration' not found

コラボレーティブプロジェクトマネジメント英語: Collaborative project management)は、分散した複雑なプロジェクトを計画、調整、制御、および監視するために使用される方法である[1]。 プロジェクト チームは、部門、企業、および国の境界を越えて協力し、増大するプロジェクトの複雑さを克服することができる。プロジェクトの関係者が、タスク、メッセージ、ドキュメントなど、プロジェクト内の情報にアクセスできる。この情報は、変更が発生するとリアルタイムで更新されます。コラボレーティブ ソフトウェアの出現により、より多くのプロジェクト チームがプロジェクトでコラボレーション ツールを使用するようになった。

歴史[編集]

複雑な製品開発プロジェクトのマネジメントにおいて、ネットワーク プランニングや クリティカルパス法などの従来の手法の能力を超えた未解決の問題に直面した Dr. Rupert Stufferr[2] は、1990 年代にコタボレーティブプロジェクトマネジメントの方法論を開発した。[要出典]

BMWBosch などの産業企業での最初のプロジェクトは、その後さらに洗練された方法論の実用性を実証した。[要出典]

それ以来、Dr. Stufferは、この方法論的アプローチに関する論文を、専門組織による多数のイベント(such as GPM, 1998)、経営会議(e.g. Munich Management Colloquium, 2001)、産業企業 (e.g. IBM, 2003; BMW, 2005)で発表してきた。[要出典]

コラボレーティブプロジェクトマネジメントは、新しい技術的ブレークスルーの出現により、新しい意味を獲得した。 ソーシャルメディア この変化の大きな原動力となっている。

2002 年、PMI はこの主題に関する記事を書いた[3]

コラボレーティブプロジェクトマネジメントの定義の記事 [4] [5] [6]

特徴[編集]

コラボレーティブプロジェクトマネジメントは、すべてのプロジェクト メンバーを計画および管理プロセスに積極的に参加させ、情報、通信、およびコラボレーション モジュールを使用してそれらをネットワーク化するという原則に基づいています。マネジメントは、マネージャだけに限定された活動ではなく、すべてのチーム メンバーのプロジェクト作業の不可欠な部分と見なされます。

コラボレーティブプロジェクトマネジメントでは、ローカライズされた制御ループを広範囲に使用します。複雑なプロジェクトは、より小さな「より具体的な」サブシステムに分割され、関連部門のメンバーに割り当てられます。したがって、計画と管理の責任は、プロジェクトの内容も担当する人が引き受けます。

使用シナリオ[編集]

プロジェクト[編集]

製品ライフサイクルの短縮と市場投入までの時間の短縮が、製品とサービスの個別化と相まって、サプライヤー、顧客、およびパートナー間の価値ネットワークを生み出している。また、エレクトロモビリティなどの新しいテクノロジーでは、企業間および業界間の開発ネットワークでのコラボレーションがますます求められている。これらのネットワークは、特に次の特徴を特徴としている。

セクターと産業[編集]

さまざまな分野のパートナーが専門知識を結集して、材料と製造プロセスを研究開発している。スケジュールと活動の調整はコラボレーションの決定的な要素となり、製品開発プロセス全体で企業間の相互作用を効率的に行う方法が必要である。

このようなセクターには、たとえば、自動車産業航空宇宙機械工学情報技術建設エネルギー産業が含まれる。

実装[編集]

コラボレーティブプロジェクトマネジメントの方法論は、直接的な責任を負う開発チームで作業する広範な慣行を適切にサポートする。

ソフトウェアの使用シナリオ[編集]

自動車産業[編集]

自動車メーカーは、グローバル化された開発環境において、開発サイクルの短縮と生産性目標の向上というプレッシャーの増大に直面しています。最大の課題の 1 つは、バリュー チェーンに沿った企業間コラボレーションです。エンド ツー エンドの IT サポートなしでは、複雑で企業間のコラボレーション プロセスをマスターすることはできない。 [7]

  • 製品開発の複雑さを克服することは、競争上の優位性を確保するための重要な要素になる。
  • ガイド プロセスとしてのプロジェクトマネジメントには、分散型の価値ネットワークにおける決定的な統合機能がある。

このため、そして長年にわたり、ほとんどのドイツのOEMは、開発プロセスを計画および管理するために、ドイツの自動車産業のデファクト スタンダードであるコラボレーティブプロジェクトマネジメント方法論に信頼を置いてきた。 [8]

クリエイティブ産業[編集]

自動車産業と同様に、クリエイティブ産業はコラボレーティブプロジェクトマネジメントの適応に迅速に取り組んできた[9]。 これは、より多くの企業がさまざまな場所で人材を雇用するようになったグローバル化と、リモート コラボレーションを実現する最近のテクノロジーの進歩によるものである。

作品を保存および管理するための新しいツール、 en:continuous deliveryreal-time collaboration により、クリエイティブ チームにとってコロケーションの優先度は低くなった[9]

参照[編集]

脚注[編集]

  1. Mistrík, Ivan; Grundy, John; van der Hoek, André; Whitehead, Jim (2010), Mistrík, Ivan; Grundy, John; Hoek, André et al., eds., “Collaborative Software Engineering: Challenges and Prospects” (英語), Collaborative Software Engineering (Berlin, Heidelberg: Springer): pp. 389–403, Bibcode2010cse..book..389M, doi:10.1007/978-3-642-10294-3_19, モジュール:Citation/CS1/styles.cssページに内容がありません。ISBN 978-3-642-10294-3, https://doi.org/10.1007/978-3-642-10294-3_19 2021年1月27日閲覧。 
  2. TUM Entrepreneurs of Excellence”. 2022年10月1日閲覧。
  3. Future of collaborative project management”. 2022年10月1日閲覧。
  4. Stuffer, Rupert (2008-11-28). “New Momentum for Product Development Processes”. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 103 (11): 759–761. doi:10.3139/104.015374. モジュール:Citation/CS1/styles.cssページに内容がありません。ISSN 0947-0085. https://www.hanser-elibrary.com/doi/10.3139/104.015374. 
  5. guide to collaborative project management”. 2022年10月1日閲覧。
  6. collaborative project managementapproach”. 2022年10月1日閲覧。
  7. 'Kollaboratives Projekt-Management in der Praxis: BMW koordiniert weltumspannende Prozesse' (Collaborative Project Management in Practice: BMW coordinates global processes) Archived 2013-02-11 at Archive.is, Computerwoche, 5 July 2002. Retrieved 9 July 2012.
  8. Collaborative project management in auto industry. 
  9. 9.0 9.1 The importance of collaboration in Creative industry” (2017年7月11日). 2022年10月10日閲覧。

外部リンク[編集]


This article "コラボレーティブプロジェクトマネジメント" is from Wikipedia. The list of its authors can be seen in its historical and/or the page Edithistory:コラボレーティブプロジェクトマネジメント.



Read or create/edit this page in another language[編集]